Blandt de mange aktuelle kriser lurer også en tillidskrise. Vi møder en daglig informationsstrøm om bæredygtighed og ansvarlighed, men hvor meget af det kan vi stole på? Kan vi f.eks. have tillid til certificering og mærker på varer som kaffe?
Der er ingen nemme svar. Vi ved faktisk ikke, om en vare er produceret med fuld respekt for arbejdernes rettigheder, selvom der sidder et mærke på den. For at være sikre på at
arbejderne kender deres rettigheder og om rettighederne krænkes, må de høres udenom kommercielle interesser. Vi har jo lært, at det er den krænkede og ikke krænkeren, der
definerer om der har fundet en krænkelse sted. 3F arbejder internationalt i bl.a. Latinamerika og Afrika og er derigennem kommet tæt på plantagearbejderne. Derfor ved vi, at de som regel ikke har frihed til at organisere sig.
Mange små og store arbejdsgivere accepterer ikke en fagforening. Arbejderne oplever for lav løn, dårlige arbejdsforhold og krænkelser af grundlæggende rettigheder. Det viser sig også, at der hvor det lykkes dem at organisere sig er der også bedre værn mod diskrimination, børnearbejde, tvangsarbejde og fagligt arbejdsmiljø.
3F går længere end certificeringer
3F ønsker selv at købe ansvarligt ind. Kaffen i maskinerne i forbundshuset har de sidste 10 år været Fairtrade mærket. Men vi ville et spadestik dybere og sikre, at arbejdernes
rettigheder blev respekteret. Selv fattige kooperativer har arbejdere, især sæson-arbejdere. Derfor er arbejdstagerrettigheder næsten altid i spil. Vi samarbejdede allerede med landarbejdernes forbund i Honduras. Derfor var det naturligt at starte der. Vi prøvede at få en aftale med et kaffekooperativ i Honduras. Det mislykkedes dog, da kooperativet nedstemte vores forslag. Bønderne ville ikke samarbejde med en fagforening.
I andet forsøg lykkedes det og en aftale med kooperativet Solidaridad i Nicaragua kom i hus. Her var bønderne selv tidligere landarbejdere, og var gennem en jordreform
blevet ejere af en jordlod. Samarbejdet inkluderede landarbejderforbundet ATC, der skulle undervise både arbejdere og arbejdsgivere i rettighederne og tjekke vilkårene.
Vi hjalp, med DANIDA-støtte, ikke kun fagforeningen med at leve op til deres del af aftalen, men også kooperativet. F.eks. manglede bønderne uddannelse i økonomistyring og købere og lånehajer havde alt for nemt spil. Og tjener bønderne for lidt, kan de ikke lønne ordentligt. Samarbejdet omhandlede hele værdikæden. 3F kunne overvåge transportruten gennem sine søsterorganisationer og tjekke respekten for rettighederne fra producent til forbruger. Projektet pegede på en indsigt i værdikæden uden blinde pletter.
Ny kaffeaftale på vej i Colombia
Politiske begivenheder i Nicaragua satte dog en stopper for projektet. Vores regionale kontor flyttede til Colombia, som også er et kaffeland. Derfor arbejder vi på at indgå en ny samarbejdsaftale for at sikre, at arbejderne høres ad deres egne kanaler. De opfatter ofte audits som arbejdsgiver-overvågning. De tillidsfolk, de selv har valgt, er vores bedste bud på en troværdig kilde, hvis de vel at mærke er beskyttet mod fyring og repressalier.
Husk arbejdstagerrettighederne i den grønne dagsorden
Vi kunne ønske os, at der blev vist større interesse for at sikre arbejdstagerrettigheder i værdikæderne. De overskygges nemt af den truende klima og miljøkrise. Men overser vi
den sociale dimension, kan social uro nemt spænde ben for nødvendige grønne løsninger. Og sværere er det heller ikke. Vi deler gerne erfaringer og viden om, hvordan arbejdernes
stemme kan inddrages i virksomhedernes nødvendige omhu.
Etisk Handel Danmark er samlingsstedet for mange interessenter og vil kunne fremme princippet om, at arbejderne inddrages i virksomhedernes nødvendige omhu via deres repræsentanter. Det vil vi rigtig gerne arbejde for i organisationen