I kølvandet på Rana Plaza-ulykken, en fabriksulykke i 2013, der kostede over 1.100 menneskeliv, blev der iværksat en række initiativer for at styrke sikkerhed, arbejdsmiljø og arbejdsvilkår i tekstilsektoren i Bangladesh. De mange initiativer kan man lære fra.

Denne rapport giver et indblik i, hvordan forskellige tiltag er implementeret og deres indvirkning på forholdene for arbejdstagere på baggrund af en række casestudier.  

Rapporten er delt ind i fire kapitler med hver sit fokus:

1. Oversigt over de forskellige tiltag for social bæredygtighed i landet  
2. Sundhedsfremme på fabrikkerne, kapitlet zoomer ind på tre udvalgte initiativer.
3. Social dialog, kapitlet ser nærmere på initiativer, der giver arbejdstagere en stemme
4. Faglige færdigheder, kapitlet ser på programmer, der skal gøre tekstilarbejdere dygtigere og dermed eftertragtede og konkurrencedygtige.